2019年大检修专题
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我们的板报真吸睛
发布时间：2019-08-04 作者：王艾琳 来源：尿素车间 浏览数：3591 分享到：
走进尿素车间一楼，新出的板报好像一张大检修任务计划书，清晰明了。三块板报，书写整齐，分别向全体人员介绍了大检修组织机构、专项小组、各个重点检修专题的进度计划。
在大检修组织机构中，分为指挥协调组、安全环保组、质量检验组、开停车及工艺处理组。小组的划分严格遵循公司在大检修动员大会上提出的“安全、环保、质量、进度”的顺序原则。多管齐下，全面覆盖，确保大检修成功。
在专项小组中，我们可以看到氨渗透、设备管道年检、票证管理、系统消漏、现场卫生清理、盲板管理等10个专项工作小组的负责人，成员的分配分工情况。强化统筹安排，让大家各司其职，责任落实具体，便于检修考核和监督。
在检修专题的进度计划中，可以清楚地看到每处设备检修所需要的天数、检修的工序分布、重点步骤、工序连结时间点。切实抓好关键环节、重点项目的管控工作，加强进度控制工作，确保尿素车间大检修的整体进度。
这样富含大检修“干货”的板报，大家每天进进出出时，都会看上几眼，每个人头脑都明确了，今天的工作要做什么，由谁负责，谁来做，怎么做。督促每个人在思想上高度重视，为安全检修、环保检修、绿色检修、高效检修，提供了方向和途径。
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