在三期甲醇装置即将进入全面“体检”的关键时刻，为凝神聚力、振奋精神，5月5日，双甲车间组织召开了2023年度装置检修动员大会，对大检修工作进行了再部署和再动员，号召全体参检人员凝心聚力、鼓足干劲；明确任务、分兵把守；攻坚克难、勇挑重担；全力以赴打好装置检修攻坚战。车间负责人、各工段技术员及参检人员近百人参会。本次大检修共涉及检修项目811项，其中重点项目14项，检修用时计划25天完成。

强化认识 确保检修工作顺利推进

该车间梳理了各项检修项目，针对检修中各工段职责进行了总体部署，明确专人分工，将施工任务逐项细化落实到岗位及个人，横向到边、纵向到底。车间主任王琨语重心长地讲到：此次检修是公司发展转型的头等大事，在检修期间一定要加强各级安全管控，大家要各司其职，将“安全至上”理念真正嵌入脑海，时刻绷紧安全弦，落实到每一个检修步骤上；重点抓好各类动火作业、受限空间作业、高处作业、吊装作业等八大高风险作业的现场管理；要强化统筹平衡，分时分段明确主攻方向，集中力量突破重点难点，抓住主要矛盾各个击破；做好检修进度跟踪检查，发现问题及时纠偏、协调解决、突出重点、攻坚克难；严控作业标准，做到严把票证关、严守操作关和严控现场关；做好检修现场文明化管理，严格执行检修作业现场的相关要求，设置警戒线，按照精细化管理的要求严格对照规范标准、作业程序及检修作业指导书进行检修作业。

积极部署 确保检修工作有序开展

该车间结合检修计划与检修内容，提前备好检修所用的工器具、仪器仪表及消耗性材料，超前谋划、提前部署，对检修部位反复进行现场考量确认，汇总下达各项检修计划任务书，从检修备件、计划开停车到设备的置换隔离以及检修过程等多方面入手，积极备战此次大检修。与此同时，针对车间青工特点，在动员大会上举行了 “党员突击队”和“青年先锋队”授旗仪式，以全员技能大练兵、提高操作技能为出发点，将检修现场变成技术培训，有针对性地请生产技术骨干和技术员对青工进行现场培训，通过形式多样的培训，在车间内部营造出青年员工钻业务、学技术的浓厚氛围，对青工尽快掌握业务技能起到关键的促进作用。

密切配合 确保检修质量稳步提升

积极动员，坚定大检修必胜信心。动员会要求各工段、各部门加强沟通、互相协调、互相配合，各检修小组要分兵把口、各司其职、严密组织、积极配合，努力实现检修准备精细化、过程管控精细化；强化统筹协作，做到有效衔接，高效沟通，从细处着手，以老带新，理清关键环节及质量点，团结一致加强协作；党员骨干要充分发挥先锋模范带头作用，深入一线、埋头苦干；将检修进度在每日沟通协调会上进行通报，以大检修为契机积极消缺防患，解决好三期甲醇装置设备的诸多“拦路虎”。

本次会议全面部署了三期装置大检修期间的各项工作，动员全体参检人员要统一思想、提高认识，凝心聚力、攻坚克难，大力弘扬扑下身子真抓实干，勇挑重担履职尽责，以只争朝夕的精神、坚忍不拔的毅力、一往无前的勇气和精益求精的态度，全力以赴打好装置检修攻坚战，确保大检修各项工作在“安全、环保、优质、高效”的前提下顺利进行，为下半年各生产装置“安稳长满优”运行打下坚实基础。