6月12日上午9：00，公司在阶梯会议室组织召开检修承包商管理专题会。副总经理赵强、安全环保部部长郭小红、生产部副部长宋国庆出席会议，各外委单位项目负责人及安全负责人40余人参加会议。
会上，安全环保部部长郭小红对检修中加强承包商安全管理做强调性发言。他结合公司历年检修承包商管理上存在的违章现象较多问题，要求各外委单位负责人统一思想，提高认识，公司在检修中，加大安全检查及违章处罚力度，严格管理，是对承包商的保护。各外委单位要认真配合公司安全管理人员做好入厂安全培训教育工作，作业前要组织参检人员熟悉检修任务书内容，并明确安全负责人，清楚作业过程存在的安全风险，杜绝盲目检修，不经许可，严禁危险作业。并要加强安全自查，对检查中发现的问题，认真整改，促进检修工作安全、有序进行。
生产部副部长宋国庆做质量控制管理发言。他指出如何高质量完成检修任务，唯一的途径只能是加强对检修过程的质量控制和检验。各外委单位对所承揽的检修项目要严格按前期审批的检修方案施工，要有明确的质量标准和质量负责人，并坚持质量控制程序，与公司技术主管一同多方联合确认，严把质量检验关口，高度重视回装和隐蔽工程等重点环节确认，确保检修后一次性开车成功。
公司副经理赵强做动员讲话。他首先对各外委单位来公司助力检修表示欢迎。并通过讲解国家应急管理部办公厅发布的多起因承包商作业不规范引起的事故案例，给参加检修的外委单位进行警示。这次检修期间正值安全生产月，各级人员要牢记“生命至上、安全为天”的主题，检修期间，始终要把安全工作摆在首位，加强现场安全检查及考核力度，督促各级人员严格落实安全责任，认真做好安全风险防控工作。各承包商单位要服从公司的统一安排，严格执行各项标准各安全规章制度，规范作业行为，确保不发生质量、安全事故。
本次检修承载着我公司年度经营目标能否顺利实现的重任，也是对渭化承包商管理水平的一次检验。在检修中，公司各级人员和外委人员，将联手同行、齐心协力，为安全、优质、高效、准时地完成各项检修任务而努力奋斗。
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