乙二醇项目建设
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彬州化工“四个全面、一个紧盯”追赶超越正当时
发布时间:2019-10-23     作者:李晓锋  来源:彬州化工制气车间  浏览数:4935   分享到:

多彩金秋,十月冲刺。距离渭南渭化本部200公里外,在海拔1200米的新民塬上,彬州化工30万吨乙二醇项目指挥部,3000多人正在进行一场火热的项目建设“大会战”。

纵观2019年,项目建设进入关键期。塔罐林立,烟囱封顶,管廊交错,一个个节点先后实现,现代化工厂初具规模。进入第四季度,彬州化工“四个全面,一个紧盯”,奋力冲刺渭化集团下达的2019年度绩效责任,努力实现追赶超越的总目标。

安全环保 全面推进工程进度

“2019年国家各级政府检查和中央环保督促相当频繁,项目持续进行,意外的停工对进度伤害很大。安全环保一直就像头上悬着的一把剑。”安全环保部万小强介绍说,乙二醇项目做到了安全管理无漏洞,环保设施正常投用,现场“六个百分百”防雾治霾措施落实到位。全年没有因为安全和环保问题停工,极大保障了工程进度。

目前,彬州化工乙二醇项目年度累计投资13亿元,开工累计投资36.65亿元。中央化验室、厂区综合楼、职工餐厅开始竣工验收,中心控制室、职工公寓主体完成,正在装修。总变电站已经设备安装。开工锅炉正在调试,1#锅炉本体安装完成,准备试压。原水系统、脱盐水系统土建基本完成,开始收尾工作。

“钢材、阀门、焊材、管道等材料施工现场每天需求量相当大,必须保证供应,现场施工才不中断。”正在检查的乙二醇项目副总指挥梁绪囷介绍说,为了保证材料供应,避免材料积压,我们每周安排材料专项会,做到材料进厂就送到施工人员手中,既不占用渭化资金,又不缺货影响干活。

大干快上 全面开展劳动竞赛

“所有的工作都需要基层工人实施,通过劳动竞赛,奖励先进,考核落后,在项目建设中形成争先创优氛围。”乙二醇项目副总指挥梁绪囷说。劳动竞赛活动发起后,参加乙二醇项目建设的11家单位纷纷响应,积极行动。指挥部多次检查质量,规范行为,强调文明施工。活动竞赛组根据安全环保、施工质量等4个大项12小项指标科学考评。最终,彬州公司在资金紧张情况下,给予中国化学工程第三建设有限公司等单位5000元不等的现金奖励和荣誉激励。

劳动竞赛活动今年3月份发起,一直持续到明年试车阶段。活动的开展提高了渭化管理人员的业务水平,增加了参与项目的深度,规范了化建单位施工行为,提高了质量意识,更是把各方人员拧成一股绳,形成了大干快上的创业环境。

细致精准 全面完成生产准备

生产准备的质量决定了化工试车成败。

人员培训方面,车间工艺主任严把质量,技术员和老师傅认真备课,倾其所有传授知识。化工操作,理论必须结合实践,在集团公司支持下,学员到技术接近的企业顶岗实习。通过渭化本部理论培训和厂外实习,做到人员全面成才。“生产部要求各装置周周有培训,月月有考试,并且全员参与,不漏一人。”生产部部长张安平介绍说。

技术方案方面,化学清洗、吹扫方案编制完成,乙二醇项目总体试车方案编制、内部评审完成。各装置的催化剂、瓷球、化学试剂、化学药品等已全部转入采购程序。乙二醇项目需要的相关证件统计上报,已按计划开展取证工作。

开工锅炉是整个乙二醇项目化工试车最早的装置。指挥部要求11月点火试车,目前人员培训到位,锅炉厂家驻场指导。水汽车间主任赵燕说:“试车准备全部到位,现在就是千钧一发,只等命令。”

积极协调 全面督促外围条件

有了设计图纸,现场施工才能开展,图纸短缺一定程度上影响施工进度,进入第四季度,彬州公司设计联络部全体动员,与各项目组共同排查台账,梳理设计漏项,委派专人常驻设计院,协调出图效率,督促图纸扫尾工作。

“现场施工多点开花,为了不耽误工期,设计联络部5名工作人员满负荷工作,都在第一时间联系设计院,解决工程技术上的临时变更。当然有时候也会遇到一些不理解,但想想自己肩上的责任,就会一笑而过。”生产部副部长李永华说。

“拆迁等外围工程不等不靠,一方面及时向上级反映,另外专人关注政府工作进度,适时介入推进。”渭化集团副总经理兼彬州公司总经理赵亚周强调说,我们主动联系彬州市政府组织进行园区项目协调会,要求解决项目建设中存在的供水、供电、污水排放、拆迁等问题,努力给项目创造良好开车条件。

紧盯关键节点 推进智能化工厂建设

“2020年5月底工艺装置基本机械竣工,2020年11月化工投料。”这是乙二醇项目建设人员行动的指南,所有工作都要围绕实现这个目标来进行。在渭化2019年三季度追赶超越点评会暨经济运行分析会上,赵亚周结合项目实际情况,提出了更高要求,做出2020年10月化工投料的追赶超越目标承诺。

渭河彬州30万吨乙二醇项目,是陕西省立项最早的煤制乙二醇项目,对于产煤大省的陕西具有引领示范作用,参与项目建设人员深知责任重大。

为了完成关键节点任务,指挥部人员压缩休息时间,“白加黑”“五加二”,全身心投入项目建设,每半月只休息一次。一切都围绕项目节点,工程例会,施工会议,项目经理会等研究部署工作强调最多的就是千方百计保质量赶进度。

彬州化工智能化工厂,陕煤集团寄予厚望。为了打造成突出亮点工程,在西安交通大学的技术支持下,经过努力,中国电信云基地的专线互联网基础工程已经完工,云技术在化工项目高质量管理应用上已经走在前列,成为陕西第一。