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刘林涛作品——《浅谈安全素质》
发布时间:2020-07-02     作者:刘林涛  来源:双甲车间  浏览数:3737   分享到:

在化工企业的日常工作中,安全工作永远是首要的,而如何避免安全事故的发生,最重要的一种方式就是让员工通过对各种安全事故的学习来汲取其中的经验与教训,从而预防安全事故的发生。但是,我们不可否认,无论企业的安全制度如何规范,培训如何细致,可是依然无法避免安全事故的“零”发生,这究竟是什么原因呢?

这不禁让我想起了德国人帕布斯· 海恩提出的关于安全生产的“海恩法则”。“海恩法则”是指:“任何不安全事故都是可以预防的,每一起严重事故的背后,必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。”法则强调两点:一是事故的发生是量积累的结果;二是再好的技术,再完美的规章,在实际操作层面,也无法取代人自身的素质和责任心。由此可以看出,员工安全素质的高低,会直接影响企业的安全生产。那么,究竟什么是安全素质呢,安全素质又包含哪些方面?

首先,完整全面的安全制度与应急预案是预防安全事故的必备,熟悉和执行力是每位员工安全素质的“基本功”。

多年前有这样一则事例,在双甲车间三期气化工段,当天的小夜班现场人员在气化炉炉头进行测温时,发现炉头一处测温点温度略微高于其它测温点。为了确保数据的准确性,他反复对该温度点进行测量,在确定温度真实无误后迅速向中控主操进行了汇报;而中控主操为了控制温度的不再升高采取了一系列工艺调整,发现温度仍然持续上涨,随即向工艺技术员进行汇报,因为DCS上的温度测温点是热偶测量,会有误差,数据可能不真实。于是技术员与现场人员用测温枪又在现场对炉头进行持续监测,与此同时,车间领导指示班组进行停车准备,一旦温度上升到一定程度,说明气化炉炉砖已产生裂纹,必须做紧急停车处理。最终在炉壁温度涨到400℃的时候,车间领导向厂部汇报后果断停车。这个实例中,从现场人员的发现,到中控的处理和汇报,再到技术员与车间领导的判断和处理,为设备故障引起需要的紧急停车赢得了充分的准备时间,将操作和处理中的危险因素将至最低,预防了安全事故的发生。

其次,员工个人的责任心,也是安全素质重要的组成部分。

同样发生在双甲车间三期有一个案例,某设备技术员去管网确认班组人员发现的一处伴热管线漏点时,途中他突然听到了很大的呲漏声。在排除了呲漏声是来源于伴热管线漏点后,他意识到附近应该还有别的漏点,随即开始在密集的管廊中进行排查,最终在管廊三层南北走向的一条S1管线上发现了漏点。S1是压力超10MPa、温度500°以上的过热蒸汽,一旦管子撕裂,造成系统停车或是人身伤害,都是无法挽回的损失。该设备技术员迅速向车间汇报,最终系统退气停车处理漏点,化险为夷。正是因为这名技术员对工作有着强烈的热情和责任心,才能在工作中及时发现问题并将事故的发生消灭在隐患阶段。

这两则事件最终未演变成事故,正是因为当事人具备了优秀的安全素质,从而才能将危险消除,从中也反映出确保工作安全员工所应具备的安全素质:认真学习和严格遵守公司、车间的各项操作规程,安全规定;遵守劳动纪律,不违章作业;熟练掌握本岗位操作技能,严格执行工艺纪律和操作纪律,精心正确的操作;正确分析,判断和处理各种事故隐患;时刻在工作中投入百分之百的热情,并将责任心永远摆在工作的第一位。