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盯紧目标打赢下半场
发布时间:2020-07-31     作者:吕国良  来源:党委工作部  浏览数:5108   分享到:

2020年上半年,我们刚刚经历了来势汹汹的新冠疫情考验,干群同心,党员包联,没有一个人掉队!生产一线员工在疫情期间,坚守岗位、精心操作,认真巡检、众志成城,精心维护了装置的安全环保正常生产,展现了抗疫时期国企的责任和担当!

然而疫情带来的影响远超我们的想象,国际石油价格狂跌、公司主导产品价格持续低迷,上半年全公司累计亏损超过了我们公司全年的工资总额,也就是涉及到我们用什么发工资、发奖金的问题。通过经济运行分析,我们必须弄清楚亏在哪儿、怎样把亏损弥补回来,怎样保证我们有资金可发工资、可发奖金、多发奖金,员工和企业必须心往一处想,劲往一处使!一是装置运行率、负荷率不高,影响了产品产量。二是产品产量的减少,直接影响了收入基础,造成公司经济运行压力进一步加大。三是产品单耗增加,成本上浮,亏损增加。但是生产系统采取积极措施,多用谷电,少用峰电,仅六月份就让公司少支出电价13多万元。由此看,只要用心,我们是可以有所作为的。

陕煤集团上半年工作会明确提出,各单位务必坚定不移地按照“目标不变、任务不减、标准不降、干劲不松”的原则推进各项工作开展,确保年度工作任务和集团“十三五”规划圆满收官。我们的主要目标是营业收入22亿元,利润6000万元,乙二醇项目建成投产、达产达效三项任务,2020年下半场,我们怎么干?

前几天,中国经济“半年报”刚刚出炉。一季度大幅下滑,二季度由负转正,增长3.2%。“经济发展呈现稳定转好态势”“情况比预料的要好”,习近平总书记对上半年经济运行给予充分肯定。面对仍在全球蔓延的新冠肺炎疫情,还有陷入衰退的世界经济,危中有机,“集中力量干好自己的事”,也是我们当下的方向和要务。

安全环保是企业的生命线,不断提升管理水平,加强承包商安全管理,积极创建洁能公司危化品安全生产标准化一级企业的劲不能松;生产运行“稳、准、快”三点要求,一定要干在实处,注重实效,一个都不能少地全动员、全参与;将乙二醇项目只争朝夕建成优质、精品工程,努力创造行业化工开车最佳成绩的目标,一定要有咬紧牙、不达目的不罢休的执着干劲;努力锻造“迅速高效、日事日结”的优良工作作风,坚定维护公司利益,在公司内营造风清气正、心齐气顺的政治生态和工作环境,凝结我们干事创业的合力。

2020年二季度追赶超越点评会暨上半年经济运行分析会后,各单位迅速传达党委书记、董事长、总经理张增战的讲话,统一思想,振奋精神;在乙二醇建设工地,“北移精神”、“208精神”正鼓舞着大家奋力拼搏;稳运行路上,各生产车间正拿出可行办法暗暗较劲。困难大不怕,只要我们有战胜困难的信心和决心!上半年,危及生命的疫情我们能战胜;下半年,生产经营的硬仗我们也一定会打赢!