3月23日晚8点，下完白班后，制气车间化工一班在开展了以“如何为效益提升贡献属于自己的一份光和热”为主题的讨论会。会议由值班长雷仲民主持，副班长张凤平记录。

班组成员梁延军提出“提质增效”应从现场管理着手，提高巡检质量，对现场跑冒滴漏，及时发现，及时汇报，及时处理。将所有可能导致设备停车和减负荷的情况消除在萌芽状态。中控操作人员在保障装置稳定运行的前提下，优化装置负荷，提高产能。工作之余组织班组成员在一起集中讨论交流工艺操作，统一操作思路，探索改进工艺同时提升业务技能，着重确保生产装置连续运行、减少停工检修损失。

张凤平提出班组成员统一操作，提高能源利用效率，减力污染物排放为核心进行换作。对现场照明照明设备严格管控，不留长明灯，地面冲洗选用灰水，节约水耗，以推进节能降耗工作的开展来提升效益增长。

最后，雷仲民总结说，本次讨论大家立足本岗位，说的都是“干货”，建议很好，他要求说，“效益提升”靠的是实实在在的劳动，需要大家持之以恒做好细节，今后，班组每名成员务必在本职岗位上履职尽责，发挥作用。