11月15日下午，根据陕煤集团党风廉政建设责任制考核工作安排，陕煤集团总政工师、巡察领导小组办公室主任李永刚，陕煤集团纪委委员、人力资源部经理李聪带队第一考核小组，对公司党风廉政建设责任制落实情况进行年度考核。公司党委书记、董事长、总经理张增战及领导班子成员，中层管理人员、机关普通干部、基层一线职工、离退休人员代表共30余人参加会议。

汇报会上，张增战从提高政治站位推动主体责任“落实落地”、聚焦主责主业推动廉政建设持续“走严走实”、强化整改落实推动管党治党走向“严紧硬”三个层面回顾总结了一年来公司党委落实主体责任情况及党委书记履行“第一责任人”职责情况，同时分析存在问题，对下一步工作进行展望。他说，一年来，公司党委采取“四重四抓”工作标准，坚持实干争先、从严要求、对标对表，把纪律建设摆在企业发展的突出位置，把党的领导贯穿于日常管理的全过程，汇聚企业健康稳定发展的强大动力。下一步，公司党委将坚持求真务实、锐意进取的工作作风，全面落实“党政同责、一岗双责”，为公司高质量转型发展，实现追赶超越提供坚强的组织纪律保障。

公司党委委员、纪委书记王社教围绕立足监督专责、强化制度建设、加大宣传教育、聚焦“四风”纠治、抓好专项工作、聚焦自身建设六个方面总结公司纪委2021年落实监督责任情况，认真分析存在问题，并提出下年度创新性工作举措。2022年，公司纪委将始终坚持党的领导，抓实“两个建设”，以更高的站位落实全面从严治党要求；落细“4+10”工作要求，以更实的措施破解工作难题；把握“四个关键”，以更严的要求推进干部队伍作风建设；用好“四种形态”，以更强的刚性维护纪律权威。

李永刚听取汇报后，对公司落实党风廉政建设“两个责任”情况进行点评。他指出，从汇报内容可以看出，渭化公司党委高度重视，工作思路清晰、责任分解明确，纪委工作务实求真，成效突出。他强调，要从当前全面从严治党的形势出发，把学习贯彻党的十九届六中全会精神作为一件大事、要事来抓，增强做到“两个维护”的政治自觉、思想自觉和行动自觉；把“两个责任”体现在日常管理的方方面面，一体推进“三不”机制；用好监督执纪问责“四种形态”，从“量”和“质”上加强纪检监察干部队伍自身建设。

随后，考核人员分组进行了民主测评、座谈、资料检查和对标打分，针对存在问题开具了整改建议书。