四季度以来，双甲车间认真贯彻落实集团公司决策部署，坚持以党的十九届六中全会精神为指引，以 “党建生产工作融合”的特色活动为契机，突显精细管理优势，科学组织，超前预判，攻坚克难，真抓实干，切实做到迎“寒”而上保安全，全力以赴收好官。

改造升级 降本增效干劲足

进入四季度，随着扩能改造、新系统升级陆续投入到生产运营中，该车间持续强化基础管理，加强员工培训，致力消除非计划停车事故和减负荷事件，力求实现生产装置“安、环、稳、长、满、优”运行。 使该车间安全管理水平和生产效率再上新台阶，也让冲刺四季度绝战决胜的信心更加充足。

2021年下半年，该车间两套甲醇装置因能源“双控”影响装置运行率为近几年最低。面对不利形势，该车间认真研究，紧抠降本增效这一理念不放松，从改造升级上要效益，通过精细化的管理模式，积极倡导全体员工对装置进行优化调整、挖潜改造，助力企业效益提升。气化装置添加剂吨煤耗从之前的1.4kg降至1.0kg，分散剂吨煤耗从0.35kg降至0.285kg。二期送科伟公司的CO₂提升至2530Nm³/h, 三期送科伟公司的CO₂稳定达到 8000Nm³/h。不仅实现了可观的经济效益，同时可每年降低CO₂排放高达2.15万吨。随着非计划停 车时间减少和两套甲醇装置负荷率的提升，装置实际运行质量也跑出了“加速度”。截止11月底，两套装置共生产甲醇54万吨，预计全年可生产甲醇59万吨。气化炉单炉连运92天，气化炉平均运行时间为82 天，均创最好成绩。各类安全事故为零，污染物实现了达标排放，圆满完成了安全环保目标。

战寒保供 安全生产不放松

 “调度、调度，刚才通过监控，发现净化界区管廊上方S3导淋管线蒸汽泄漏，需要去现场进一步检查确认位置……”急促的声音，打破了夜晚的宁静。此时，室外温度已达到零下3℃，由于光廊处照明有盲区、蒸汽泄漏较大影响视线，当班岗位人员汤涛发现后，便第一时间向班长、调度、进行汇报。

“收到，上下管廊一定要注意安全，找到漏点后及时汇报。”

二十分钟后，对讲机声音响起。

“中控、中控，漏点已经找到，是导淋根部阀前法兰泄漏。”值班设备员苏晓勇立即下达检修任务书……半个小时后，带压堵漏完毕，热网压力平稳无波动，保供生产接续运行。以往类似情况，从寻找漏点到卡具制作安装至少需要两、三个小时才能完的“规定动作”，目前不到一个小时就“完璧归赵”，这不仅是员工爱岗敬业、守岗尽责的体现，更得益于该车间精细的安全管控和精心的组织安排。

在冲刺四季度的攻坚时期，该车间各生产班组积极行动，合理规划装置区各个生产环节，加强设备巡检力度，提高生产作业效率，压实安全环保责任，健全风险管控机制，梳理整改隐患问题，为保障地区能源供应及地方经济发展做出了积极贡献。

冲锋在前 党员示范做表率

在冲刺四季度的进程中，“党员先锋队”、“党员突击队”、“党员示范岗”纷纷发起“攻坚路上，党员先行”的号召，一名名党员虽然奋战在不同的岗位上，但他们都有相同的特点——爱岗敬业、无私奉献。

2021年10月3日上午，二期空压机正在缓慢提压配合空分装置开车，突然真空度快速上涨到40kpa并报警，短时间内达到联锁值被迫停车，在接下来的重启测试中发现只要系统提压就会引发真空上涨，通过技术组分析应该是E7603换热器出现了故障。

“当前，正值‘百安赛’及错峰生产关键时期，全公司也进入了全年冲刺的黄金阶段，抢修工期必须缩短，哪怕是连夜干，咱们也得在短期内完工复产，这是咱们的责任！”党员张崇高坚定地说道。看着他一脸的坚定，一起干活的员工也坚定了信心，一鼓作气，和检修师傅们一头扎进了检修作业现场，此时已是4日深夜。

就这样，抢修工作一直持续到5日凌晨，随着换热器封头内护板、螺丝等回装完毕，意味着此次抢修在缩短了一半工期的情况下提前合格完成。

自党员“亮身份、树形象”实践活动实施以来，双甲车间不断加强对党员的监督管理，对党员每月进行严格的积分考核，及时了解引导纠正党员及群众思想动态。针对标准化党支部建设工作中出现的新问题不断探索，积极开展促进“党建生产工作融合”的特色活动，极大的增强了支部的凝聚力。今年双甲车间党支部先后荣获了陕煤集团基层先进党支部和渭化集团先进党支部等荣誉称号。并在“情系三秦、微爱行动”、陕南、大荔灾情捐款活动中大家纷纷慷慨解囊，彰显了新时期共产党员的担当，为奋力冲刺四季度贡献力量。

在这场全力冲刺四季度热潮中，双甲车间正以崭新的姿态，凝心聚力，奋力拼搏，在持续强化安全生产工作，确保全年各项生产任务指标完美收官的基础上，真抓实干、精细管控，为助力公司申创安全生产标准化一级企业不懈奋斗！