近日，渭化公司申报的两项管理成果《煤化工企业流程改造与优化的探索与实践》《化工企业异地发展组织结构的优化管理》荣获“第十四届全国石油和化工企业管理创新成果二等奖”。

全国石油和化工企业管理创新成果评选由中国石油和化学工业联合会、中国化工企业管理协会联合主办，通过组织高等院校、科研机构、企业团体相关专家层层筛选评审，最终选出优秀成果。这些成果创新理念先进、创新元素突出、创新实践鲜活、创新效益显著，既折射出企业整体管理水平和市场竞争实力，也为其他企业提供了鲜活示范。

渭化公司坚持以推进企业管理的现代化、精细化、精益化为目标，不断提升整合企业内外部资源，保持企业的核心竞争力。《煤化工企业流程改造与优化的探索与实践》是渭化公司利用业务流程再造的理念和方法，结合企业实际，对企业的业务流程、组织架构等方面进行自我蜕变与自我更新，实现企业的高效管理。《化工企业异地发展组织结构的优化管理》基于渭化公司本部与异地跨区域远距离管理存在的诸多问题及挑战，对标外部单位管理模式及组织架构，学习先进异地管理模式，立足企业实际，遵循高效、稳健、务实、创新的原则，提出了“矩阵+直线职能式”复合管理模式。通过组织结构优化再调整精简组织架构，利用智能化平台实现本部与异地在信息资源、物资资源、技术资源、设备资源、人力资源方面的共享与合作。异地管理模式的实行加快了异地乙二醇项目建设步伐，解决了彬州公司人力资源配置问题，保障了乙二醇装置稳定运行。

这次成果获奖是继渭化公司《全方位目标绩效管理考核体系》获得第八届全国化工企业管理创新成果一等奖后又一管理成果，渭化公司将以此为契机，坚持创新为本、对标一流，持续推进管理创新、管理提升，全面推动企业实现绿色高质量发展。