5月8日10时，公司副总经理赵强带队深入气化车间指导大检修工作。

赵强一行首先来到变换工段，在认真查看了触媒更换作业，并听取了车间主任王东亮的工作汇报后，赵强对检修工作给予了肯定，并指出大检修是公司今年的重点工作，要严把检修质量关，争取检修工作无返工、无漏项、无拖期、无事故，圆满完成本次大检修任务。

对于本次大检修，赵强提出了几点要求：一是要按照《一、二期装置大检修停、开车网络计划》开展检修作业，要树立问题到现场去查找，方案到现场去制定的正确工作意识，要发扬对任务目标紧跟的良好作风；二是各级人员要按照大检修人员分工及职责，认真开展各项工作，如气化炉备炉、储罐清理、触媒更换、压力容器检验等，技术人员要多去现场检查，确保检修进度和检修质量均达到公司要求；三是要深入学习并反思往年大检修的事故教训，制定更详细的检修方案，采取必要的防范控制措施，并加强作业人员安全意识管理，确保检修工作抓住重点、克服难点、突出亮点。

赵强指出，本次大检修存在三期装置运行、公用工程停供复杂等问题，从而加大了检修的风险，这就要求各级人员分工明确，各司其职，充分做足前期准备工作，认真开展风险研判，运用高水平的专业技能，圆满完成各项检修任务。