近日，金达公司以学习贯彻落实渭化集团五届七次职代会精神为重点，引导全体干部职工统一思想、认清形势，推动新一年各项工作再上新台阶。

为将学习成效转化为谋划发展、推进工作的具体举措和实际行动，该公司积极组织专题会议，全面系统的宣贯职代会具体内容。重点对集团党委书记、董事长、总经理张增战作的《把握历史机遇 坚定必胜信念 奋力开创渭化集团转型发展新纪元》行政工作报告进行了深度解读，使全员对集团2023年工作指导思想、工作目标和总体安排有了全面深刻的了解。通过深入学习职代会精神，金达公司全体干部职工进一步厘清了今后的工作思路，也为新一年工作指明了方向、明确了目标，统一了思想，凝聚了力量。

金达公司总经理周新年结合职代会精神，对2023年重点工作进行部署并提出要求：一是以职代会精神为指引，以年度生产经营指标任务为导向，按照部门和岗位统筹安排落实到人，齐心协力，形成合力，确保新年各项工作开好头、起好步；二是扎实开展基础管理，严格执行合同会签制度，按照集团下发《比价评审办法》《合同管理办法》等文件做好落实工作；三是加大“渭河牌”尿素的宣传力度，努力开拓新的尿素外销市场，为公司创收增效；四是按照集团公司的框架协议，积极对接渭南高新自来水公司，力争早日签订净水销售合同并供水；五是夯实管理，细化措施，在确保现有业务经营收益稳步增长的同时，转变观念，开阔思路，积极开发外部市场，为实现全年工作目标不懈努力。