平素无华心悬明镜，永葆奋斗不改初心。为贯彻落实公司2023年“作风提升年”的主课题，近期，制气车间围绕“思想作风大转变、能力水平大提升”，从细处着眼、从实地出发，真抓实干提能力，多措并举转作风，为企业高质量发展筑牢根基。

强化执行“保安全”。该车间把管理人员履职尽责作为加强作风提升的有力抓手，大力弘扬“严、真、细、实、快、廉”工作作风，持续加强“两零”“两违”管理，切实把安全管理抓实抓细、抓出成效。

靠前指挥“稳生产”。该车间坚持打造“管理人员服务车间，车间服从基层”的管理秩序，明确分级管控标准，将操作变动根据风险等级进行划分，保证每项操作都有管理人员到现场旁站监督，确保每项操作安全受控。

深入现场“办实事”。该车间强化管理干部“三个面向、五到现场”的作风，党员班子带头将“变坐为走”作为转变工作作风的切入点，每日深入现场，帮助一线职工查找问题、解决难题、了解员工思想状态、身体状态等情况，以组织的关怀激发员工干事创业的热情和动力。

学习培训“提能力”。为促进全员专业素质提升，该车间持续巩固“大学习、大练兵、大比武、大考核”活动成果，下发《制气车间生产竞赛活动方案》，坚持以岗位为基础、绩效贡献为核心，加大考核奖励力度。

下一步，制气车间将结合装置目前生产现状，紧紧围绕各项目标任务，继续狠抓“作风提升年”各项工作，着力解决好广大职工群众最关心、最直接的问题，积极探索作风提升的新方法，统一思想，提高认识，以作风提升的新成效推进各项工作的发展。