今年以来，计划财务部以作风建设为抓手，聚焦中心工作，落实责任担当，结合专业特色积极开展“作风提升年”活动，引领全体干部员工以严抓提作风、以实干显担当。

学字当头，凝聚全员思想共识

该部门不断加强员工思想理论武装，务实高效开展学思践悟，教育引导干部员工切实增强深化作风建设的思想自觉和行动自觉，在抓好落实上下功夫、求实效。通过召开部门例会、党支部“三会一课”、作风建设专题会议，组织“线上+线下”的学习应用会议等多种形式，扩大部门员工学习教育的覆盖面，不断充实学习内容，坚持理论联系实际的马克思主义学风，把理论学习教育、加强作风建设与推动财务工作结合起来。

干字当头，助力经营提质增效

该部门坚持用创新思维解决实际工作困难，遇到问题迎难而上，紧紧围绕财务中心工作，全面改进财务人员作风形象，提升能力素养，以实际行动推动财务工作合法、合规，争做有胆有识的“战略家”、真抓实做的“实干家”。通过对公司各类项目开展月度预算执行分析，及时对偏差情况进行提醒、纠正，全面推进公司预算管理大提升，确保按照预算进度达成年度经营指标要求；通过持续完善成本费用管理体系，明确消耗控制重点，2023年11月折氨吨耗煤电创近年来历史最低；通过充分研判国家惠企政策，积极沟通政府部门，争取各项税收优惠政策，减轻了公司税收负担，增加公司现金流动能力，给公司带来直接经济利益；通过积极与银行沟通，降低存量银团贷款利率，利用外部低息贷款置换内部贷款，缓解公司还贷压力。

育字当头，注重人才队伍建设

该部门不断优化人才队伍结构，持续深化“师带徒”培养机制，精选实践经验丰富的同志担任导师，统一制定“师带徒”专项活动方案并兼顾个性化培养；鼓励员工加强自身技能提升，在保证每人每年完成90学时会计继续教育的同时，对不断更新的财政、税收政策进行认真学习，持续规范会计核算，始终坚持做好该部门后备人才的传帮扶工作和人才培养规划。不断加强与兄弟部门的共商，联合生产基建党支部、物资采供部党支部开展主题党日暨工作交流座谈会，通过相互学习，共同讨论，擦亮“党建+业务”的工作风向标，充分挖掘财务柔性团队智慧，锻造过硬专业能力，夯实基层基础。

作风建设没有完成时，只有进行时，目标在前方，永远在路上。下一步，计划财务部全体员工将继续以“作风提升年”活动为契机，锚定财务工作使命任务，踔厉奋发、埋头苦干，以更严要求、更高标准、更实举措，持续提高各项工作质量水平，积极探索履行促进公司高质量转型发展的新思路新办法。