寒冬时节，对于地处北方的化工企业来说，冬季和岁末年初是化工和危险化学品事故的高发时段，生产设备的防冻保温工作就尤为重要。由于装置防冻保温需要依靠蒸汽、水及电等资源做伴热，尤其是水管线要加大流量或者保持长流状态，防止内部介质冻结堵塞。所以，冬季是化工企业的高耗能时期，尤其是蒸汽、水及电的消耗量都会升高，使企业降本增效的压力增大。针对这一情况，物料车间统筹安排，根据实际情况制定具体的防冻保温方案，切实做好冬季防冻保温措施。

思想教育“不断档”

车间领导及职能人员利用安全培训会、班前会、微信群等形式多次强调冬季防寒防冻思想不能放松，坚决杜绝主观臆断行为，引导员工增强安全意识、扎实做好冬季防冻保温工作安全自查工作，大力宣传抓好冬季防冻保温工作的重要性，使职工提高防范能力，在宣传管理的同时，进一步强化全员安全培训教育，要求班组利用班前班后、每周安全学习会等时间，对防冻保温措施效果进行总结与计划。

安全管理“不松懈”

“全面检查区域内的设备、管道等保温情况，发动班组成员，全面排查岗位的设备、阀门、管线等，有没有保温缺失的地方，排查汇总并向设备技术员汇报。”工艺组负责人提出具体要求。“排查现场需要通过长流水来防冻的部位以及需要用蒸汽胶管防冻的部位，是否执行到位”防冻保温工作是冬季车间安全生产环节，务必要加强日常管理”。晨会上，物料车间主任乔玄这样强调。

隐患整改“稳运行”

车间强化管理，加强冬季巡检质量，班组严格按照规定，对管线、仪表、机泵的防冻点进行检查，要求随时根据天气变化情况掌握设备变化情况，在保证节能减排不浪费的情况下，做到装置不积水、不挂冰、不冻凝现象。对装置区防冻工作发现的问题，现场立即整改。及时处理伴热管线的跑冒滴漏现象，遇到雨雪天气及时清理，减少现场结冰情况，避免摔倒等不安全因素，一定要筑牢牢固安全的防护墙。

 新的起点，新的征程。 2024年，物料车间将持续做好安全管理工作，不断细化完善各项管理措施，为公司长久稳定发展提供坚实的安全保障。