2024年11月11日，机械修造部再一次派出检修队伍前往陕北安塞进行检修作业，这在2023年以前是没有过的！一年间发生了什么，让这支检修队伍走出了向外的改革步伐？

这一切，其实来自公司精益管理的提升！装置的高负荷连续运行已经成为常态；工艺操作人员的自主维修减少了维保的检修工作量；夜间工作的严格管理，2023年全年值班任务书为247项，2024年1至10月值班任务书总量降为69项；2023年计划检修率目标96%，实际检修率97.25%；2023年检修任务书数量11219项较2022年14266项下降21.36%，2024年这一数字连续再降！

多年来，机械修造部精心呵护着公司三套装置的稳定运行，是公司稳定生产的坚实后盾。然而，该部门并未满足于仅仅守好这一方天地。2024年，在出色完成本单位检修任务的同时，迈出了极具战略眼光的一步——走出去发展！于是，陕北等地的检修项目中出现了他们忙碌的身影。

为了更好地应对改革带来的挑战和机遇，该部苦练内功，大力推行“五懂五会五能”工作并真抓实干。部门内开展的一系列活动精彩纷呈：知识竞赛如同智慧的擂台，激发了员工们学习专业知识的热情，大家你追我赶，不断丰富自己的知识储备，为解决复杂检修问题提供了理论支持；灭火器演练则是实战的预演，在模拟的危险场景中，员工们熟练掌握灭火技巧，增强了应对火灾的能力，保障检修现场的安全；现场假人人工呼吸培训、空气呼吸器使用方法培训，更是体现了部门对安全和技能的重视，让每一位员工在面对紧急情况时都能有自救和救人的能力。这些活动不仅仅是简单的训练，更是提升整体实力的有力举措。通过这些培训，员工们在技术水平、安全意识、应急能力等方面都有了质的飞跃。在外出检修项目中，面对复杂的设备和艰苦的环境，部门员工凭借扎实的知识和娴熟的技能，快速准确地诊断和修复设备故障，赢得了客户的高度认可和信赖。

公司领导的高瞻远瞩更为机械修造部的改革之路点亮了明灯。总经理赵强在9月30日的党课《改革永远在路上》，坚定了部门继续深化改革的决心；10月30日，督导理论学习会议，更是将机械修造部走出去改革的意义深刻剖析。这些话语如同冲锋的号角，激励着机械修造部勇往直前。

在向外发展的征程中，机械修造部稳扎稳打。他们深知，保障后方稳定是向外拓展的根基。在公司双甲车间704项目检修中，该部科学部署、合理安排，用专业和细心有效保障了设备正常运行。每一个行动都彰显出他们对“稳后方、拓前方”这一战略的精准践行。同时，走出去闯一方天地，成为部门提高检修水平和管理的试金石，走出去，突破自我、创新发展，经历风雨，更强健体魄，他们正在勇敢闯出检修强路！