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气化车间“三违”行为不再“任性”
发布时间：2015-06-19 作者：李晓锋 来源：气化车间 浏览数：15302 分享到：
在气化车间生产现场，操作人员会在每小时正负十五分钟内对生产装置进行一次全面巡检，以检查设备运行情况。车间职工何某每次巡检之前总比别人多一道程序，那就是向班长展示劳保用品穿戴情况。
在一次巡检前，他头戴安全帽，手拿测温仪，脚蹬劳保鞋，仔细检查完全身上下后，向现场班长汇报说：“班长好，我现在去巡检，请班长检查劳保穿戴是否规范。”班长认真打量后说：“安全帽、劳保鞋穿戴规范，巡检工具携带齐全，但是衣服袖口没有扎好，这也是我们公司安全规定中不允许出现的‘三违’行为。”这样的汇报程序在气化生产现场每天都会发生，这是车间开展反“三违”活动的一个缩影。
毫无疑问，2015年是公司“三违”行为治理年。公司发起这项活动后，气化车间积极响应，深入开展工作，在每周一车间例会上，会议第一项内容就是通报一周来发生的“三违”行为，认真剖析，举一反三，发现一起、纠正一起、考核一起，形成安全管理高压态势。公司列出《“三违”现象清单》后，车间结合实际情况，补充和完善8项职工易发“三违”行为，并要求每一位职工根据清单对照自身，查找问题，提出防范措施。同时，在全车间职工当中形成“违章就是事故”的理念，坚持把“三违”行为当事故来对待，谁出现“三违”行为，谁就得向车间打事故报告。
以前，部门要求我们每天查出一起“三违”行为，任务很好完成，而现在，就是全天守在生产现场也很难发现问题，完成部门的任务已成了安全管理人员每天最头疼的事情了。的确，一年前，职工的“三违”行为时有发生，而现在仅是零敲碎打的个别现象。
如今，在车间，反“三违”行为不仅是安全员的事情，从车间主任，技术员班组长，到每一位操作工，已经形成全员参与齐抓共管的局面。
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